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1、提升企業利潤水平  提高企業績效――任老師(編號:VR048

2、員工執行力――任老師(編號:VR048

1           提升企業利潤水平  提高企業績效――任老師(編號:VR048

【課程背景】

在企業發展過程中,很多人都在思考企業如何成長得更好,希望企業能基業長青,但理想與現實往往給出殘酷的反問:

²  為什么,企業的平均壽命很短,在我國只有2.9年?

²  為什么,有些企業“基業常青”,而多數企業卻曇花一現?

²  為什么,有的企業一開始很成功,賺的錢越多,卻死的越快?

²  為什么破產的企業中85%都是原本盈利非常好的企業?

企業很重視經驗,但事實不斷地教育企業、殘酷的現實告訴我們:

²  經驗并不可靠;

²  卓越企業需要經驗與數據的完美結合;

²  每位員工都需要應用EBA方法提高公司、個人的效率,提高績效。

【課程特色】

²  從操作性角度詮釋卓越企業的修煉途徑;

²  從實戰角度掌握取得卓越績效的方法;

²  從認識和文化角度理解取得卓越績效的觀點,并提高執行力。

【課程時間】兩天

【課程收獲】  

1.         掌握如何修煉成卓越企業(HPCP

2.         認識到企業利潤水平的影響要素

3.         掌握六種影響企業核心能力的資源

4.         掌握卓越績效管理(分析)體系構建要點

5.         掌握效率驅動因素法

6.         ……

【課程題綱】

關于案例:在講解中,近百個分享案例穿插其中,課綱中未列出;課綱中列出的案例是用于共同分析的案例。

一、     輝煌與夢想

1.         中國民營企業平均壽命只有2.4年,每隔三年100家民企就有78家滅亡……

2.         為什么他們的成長令人矚目、驚嘆……

二、     卓越企業的特征

1.         回顧各種管理模式

2.         卓越企業的特征

3.         卓越企業員工收益模型

三、     卓越企業決定因素

1.         企業需要用數據說話

2.         利潤定律

3.         能力定律

4.         企業成長有極限

5.         企業資源的分配動因

6.         目標定律

²  案例:利潤敏感性分析案例

²  分析:銷售收入和存貨周轉率對企業發展的影響

²  方法:企業的六種資源模型

²  分析:企業成長極限案例分析

²  ……

四、     卓越企業修煉路線圖

1.         HPCP工具(卓越企業修煉五步法)

Ø  收集、匯總、監控企業內外信息、數據

Ø  分析企業戰略、計算FGR數據

Ø  應用BSC、GAP等工具,確定企業改進點

Ø  各崗位制定具體實施計劃

2.         效率驅動因素法(EBA分析七步法)

3.         ……

²  實操:EBA方法

五、     卓越企業戰略管理

1.         由顧客主導的危險

2.         CV戰略塈VOM戰略制定法

3.         E-BSC

4.         企業資源變動效益分析(ERA

²  實操:VOM方法

六、     卓越企業績效管理

1.         大循環和小循環

2.         基于效率的平衡計分卡(E-BSC

3.         績效考核中的角色定位

4.         基于E-BSCKPI

5.         績效分析

6.         績效溝通回顧流程

7.         績效結果應用矩陣

8.         ……

²  實操:GAP分析

²  實操:IAP探尋六步法

七、     卓越企業管理流程

1.         卓越企業的管理流程的五大要素

Ø  管理流程圖

Ø  管理流程說明

Ø  管理制度

Ø  管理表格或報告模板

Ø  核決權限表

2.         基本作業動作三要素

Ø  媒介

Ø  方式

Ø  時間

3.         流程設計與穿行測試

²  實操:應用卓越企業理念修訂管理流程

八、     卓越企業管理系統

1.         管理系統的基石

Ø  人本管理:兩個動力的驅動

Ø  心理結構互動模型

Ø  三層次激勵模型

Ø  員工的積極性成因分析

2.         管理系統全圖

3.         公司治理

Ø  法人人格否認制度

Ø  企業管理的第一推動

Ø  集團管控定位

4.         組織結構

5.         客戶資源

6.         人力資源

Ø  馬斯洛理論

Ø  雙因素理論

Ø  公平理論模型

Ø  ……

7.         資金資源

8.         機會資源

9.         企業文化(含領導藝術、溝通協作等)

10.      均衡定律

²  方法:戰略實施的路線圖(4R

²  實操:如何將人力資源管理理論具體應用在人力資源實際工作中

²  實操:都是報告惹的禍

²  實操:客戶資源價值實現與價值發現

²  實操:制度體系的診斷

²  實操:診斷自己的領導藝術

²  ……

九、     卓越企業觀念

1.         自我管理

2.         自我促變

3.         計劃

4.         員工責任

5.         社會責任

十、     卓越企業執行力

1.         執行力的決定因素

2.         執行力的領導因素

3.         執行力的員工因素

4.         卓越企業執行實務

²  實操:企業自我診斷

 

2           員工執行力――任老師(編號:VR048

 

【課程背景】

你、你的同事或員工是不是很羨慕那些幾乎擁有一切的成功人士?他們在商務會議中自信地與人閑談,參加社交宴會也顯得十分自在。這些人往往手捧金飯碗,嫁娶令人稱羨的配偶,交的是最酷的朋友,銀行帳戶里的數字多得嚇人,住的是豪華高級的黃金地段。

且慢!這些人大部分都沒你們聰明、教育程度不如你們、甚至長相也不怎么樣!究竟是怎么回事呢?有人說這類人要不就是繼承祖產,要不就是選了好妻家或好夫家,再不然純粹是好運道!其實這些說法都不正確。真正的原因是他們在實踐積極的人生――PLM!

 

人生的競爭表面上是知識、能力、職位、業績、關系的競爭,實質上卻是人生態度和職業心態的競爭;企業和市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是企業員工的品質、能力和心態的競爭。

正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個人、一家公司是不是優秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業。不要看它有多少名牌大學畢業生,而要看這幫人干活是不是發瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”一個好員工、一家好企業就應該如此:工作時負責投入,生活中快樂陽光!

【課程特色】

²  積極的人生發展(PLM)并不是單純的培訓和單向傳播知識

²  以一個案例貫穿整個課程始終,保持課程的趣味性、連貫性

²  穿插大量案例、游戲、實際操作、自我分析

【課程時間】兩天

【課程收獲】  

1.         實現自我的心靈穿越;

2.         改善自己的思維模式,提升適應環境的能力;

3.         改變自己的行為模式,增強責任感;

4.         悟到生活中陽光心態的魅力;

5.         了解控制自己情緒的的技巧和方法;

6.         掌握大量實用工具;

7.         制訂自己的人生規劃。

【課程題綱】

關于案例:在講解中,近百個分享案例穿插其中,課綱中未列出;課綱中列出的案例是用于共同分析的案例。

 

一、哪些因素影響我們的人生

1.         情緒

2.         思維

3.         知識

4.         行動

²  實操:如果時光能夠倒流

²  實操:負面情緒的誘因

二、     積極的人生三角形

1.         積極的心態

2.         系統而辯證的認知模式

3.         正確的方法

4.         勇于行動

²  PMA黃金定律

²  成功即實現自己所設定的目標

²  兩次創造

三、     如何獲得、保持積極的心態

1.         心態可以瞬間改變

2.         心態的改變,籍由自我改變,自我突破開始

3.         突破消極心態的阻礙

4.         剔除消極想法

5.         用挫折鍛煉自己

6.         找回自信

7.         使用正面的意識與語言

8.         自我暗示

9.         形象預演

10.      建立心靈花園

11.      情緒狀態自我調整的好方法

12.      用日常行為修煉積極心態

²  實操:使用正面的意識與語言

²  實操:建立心靈花園

²  實操:使用正面的意識與語言

²  實務指導:自我暗示

²  實操:針對負面情緒的誘因做自我暗示

²  實操:剔除消極想法

四、     影響人生發展的規律

1.         成功依靠好習慣

2.         情緒效應

3.         PMA黃金定律

4.         習得性無助

5.         自我設限

6.         關注圈和影響圈

7.         舒適區

8.         三種重要的價值

9.         應對問題的方式

10.      目的顫抖

11.      選擇的自由

12.      自我控制

13.      道勤資源分配模型

14.      生命核心互動模型

……

五、     積極的人生(發展)模型

1.         積極的人生三角形

2.         穩定發展的圓球形

3.         自我控制

4.         自主學習

²  六步自主學習法

5.         實踐積極人生模型的典型表現

六、     實踐積極人生的方法

1.         兩次創造

2.         要事第一

3.         生活在第二象限

4.         個人管理四步驟

5.         同理心溝通

6.         思維轉換

7.         重新定義可能性

8.         把握人生分水嶺

9.         PDCA循環

10.      IAP六步法

11.      全腦思維

12.      自我領導自我管理

13.      ……

²  實操:我的生活象限

²  實操:改變我的生活象限

²  案例分析:出租車與女乘客等

²  案例分析:無效的父子溝通

²  案例分析:如果時光能夠倒流

²  實操:IAP六步法

七、     實踐積極人生的路線圖

1.         改變你的人生

2.         人生準則

3.         人生使命

4.         人的生活空間

5.         尋找更平順、更和諧的生活重心

6.         積極人生觀念

7.         提高執行力的五大關鍵

8.         尋找自己的短板

²  實踐“積極的人生三角形”、“同理思維”等原則和技巧

²  實操:尋找自己的短板

²  實操:實踐積極人生的路線圖

八、     回顧與未來

1.         課程回顧

2.         自我審視

²  實操:自我督促,鞏固成果

 

 

 

 

 
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